Cara Koreksi Kesalahan dalam Jurnal Akuntansi

Koreksi akuntansi. Dalam pencatatan akuntansi terkadang kita melakukan kesalahan dalam melakukan jurnal dan pemosan (posting) transaksi. Pada artikel ini akan dijelaskan mengenai bagaimana kesalahan tersebut dapat ditemukan dan dikoreksi. Namun dalam kasus tertentu, terdapat kesalahan yang tidak begitu penting sehingga tidak mempengaruhi keputusan manajemen atau pengguna laporan keungan lainnya.

Dalam kasus seperti ini, konsep materialitas (materiality concept) menyatakan bahwa kesalahan dapat ditangani dengan cara yang paling mudah. Misalnya, kesalahan beberapa ribu rupiah saja dalam pencatatan aktiva yang dinyatakan sebagai beban pada perusahaan yang memiliki aktiva jutaan rupiah akan dianggap sebagai kesalahan yang tidak material dan tidak dibutuhkan koreksi.

Prosedur yang digunakan untuk mengoreksi kesalahan dalam jurnal atau pemosan sangat bergantung pada sifat dan waktu ditemukannya kesalahan. Prosedur tersebut bisa dilihat di bawah ini:

Kesalahan		Prosedur Koreksi
1	Ayat jurnal tidak benar tetapi tidak diposkan.	Coret kesalahan tersebut dan cantumkan judul atau jumlah yang benar
2	Ayat jurnal sudah benar tetapi diposkan secara keliru.	Coret kesalahan tersebut dan lakukan pemosan yang benar.
3	Ayat jurnal tidak benar dan sudah diposkan	Buatlah jurnal dan pemosan untuk mengoreksi kesalahan tersebut.

Dua jenis kesalahan dalam daftar di atas dapat diperbaiki hanya dengan mencoret jumlah yang salah dan memasukkan angka yang benar atau nama akun yang benar. Orang yang melakukan kesalahan biasanya memberi paraf pada coretan tersebut untuk mengantisipasi jika kelak ada pertanyaan sehubungan dengan itu.

Mengoreksi kesalahan ketiga dalam daftar di atas lebih rumit. Sebagai contoh, misalkan pada tanggal 5 Mei pembelian peralatan kantor sebesar Rp 12.500.000,- secara kredit salah dibukukan sebagai debit ke akun Perlengkapan dan dibukukan sebagai kredit ke akun Utang usaha.

	Perlengkapan			Utang usaha
Salah :	12.500.000				12.500.000

Sebelum membuat ayat jurnal koreksi, akan lebih baik jika terlebih dahulu ditentukan debit dan kredit ke akun yang seharusnya seperti terlihat pada akun T dibawah ini.

	Peralatan kantor			Utang usaha
Benar :	12.500.000				12.500.000

Dengan memmandingkan kedua set akun tersebut akan terlihat bahwa kesalahan pendebitan sebesar Rp 12.500.000,- ke dalam akun Perlengkapan dapat dikoreksi dengan mendebit akun Peralatan kantor sebesar Rp 12.500.000,- dan mengkredit Perlengkapan sebesar jumlah yang sama. Ayat jurnal koreksi ini kemudian dijurnal dan diposkan sebagai berikut :

Keterangan				Dr	Cr
31	Mei	Peralatan kantor		12.500.000	-
			Perlengkapan	-	12.500.000

Pengertian Biaya Peluang Opportunity Cost

Opportiniy cost (biaya peluang) didefinisikan sebagai suatu kesempatan mendapatkan keuntungan yang hilang karena keputusan mengambil suatu pilihan. Keputusan menginvestasikan dana perusahaan pada pembelian mesin baru seharga Rp 1 Miliar akan menghilangkan kesempatan perusahaan memperoleh pendapatan bunga yang diperoleh seandainya uang tersebut didepositokan ke rekening bank.

Opportiny cost layaknya digunakan dalam memilih alternatif investasi di mana pendapatan yang diharapkan diperoleh dari alternatif investasi yang akan diambil diharapkan harus lebih tinggi dari opportunity cost, karena opportunity cost merupakan pilihan yang tidak mengeluarkan usaha.

Bayangkan bila anda memiliki uang senilai 1 Miliar dan dihadapkan pada pilihan melakukan usaha dagang atau hanya mendepositokannya di bank. Pendapatan dari hasil deposito disebut opportunity cost yang harus diperhitungkan sebelum memilih menggunakan dana tersebut untuk berdagang. Karena berdagang memerlukan waktu, tenaga, dan konsentrasi serta beresiko.

Opportunity cost berupa bunga deposito sama sekali tidak memerlukan hal tersebut dengan resiko kecil. Oleh karena itu, pilihan untuk melakukan usaha dagang haruslah dengan perkiraan bahwa pendapatan yang diperoleh harus lebih besar ketimbang opportunity cost-nya. Dengan demikian, jenis biaya ini penting diketahui terutama dalam mempertimbangkan kesempatan berinvestasi.

Pengertian Biaya Overhead Pabrik

Biaya overhead produksi / pabrik. Yang termasuk dalam kategori overhead pabrikadalah semua pendukung bagi produksi suatu barang baik berupa bahan pembantu, tenaga kerja tidak langsung, maupun biaya lainnya.

Yang termasuk bahan pembantu adalah semua bahan yang digunakan untuk produksi, namun tidak terkait langsung hanya dengan produk tersebut atau telalu kecil nilainya sehingga tidak material untuk dihitung secara detail pembebanannya ke produk tersebut.

Tenaga kerja langsung juga demikian, termasuk semua upah dan komponennya dari semua bagian yang ikut serta dalam mendukung proses produksi barang. Biaya overhead produksi lainnya bisa berupa bahan maupun jasa, selain bahan pembantu dan upah diatas. Depresiasi peralatan produksi, perlengkapan, bahan standar pembantu seperti lem, benang, dan lainnya termasuk dalam biaya overhead produksi lain.

Pada perusahaan yang bergerak di bidang jasa atau lembaga nirlaba, konsep biaya produksi tetap digunakan. Tentu saja tanpa biaya bahan baku dan bahan pembantu. Pada perusahaan jasa konsultan misalnya, biaya upah langsung adalah upah dari konsultan yang bekerja secara langsung pada proyek klien. Overhead produksi dapat berupa upah tidak langsung, yaitu tenaga kerja yang mendukung pemberian jasa konsultansi, baik tenaga riset, administrasi, HRD, pengiriman, dan lainnya. Overhead lainnya dapat berupa depresiasi perlengkapan kantor, biaya listrik, telepon, dan lainnya.

Pengertian Biaya Upah Tenaga Kerja Langsung

Biaya tenaga kerja langsung atau upah langsung (direct labor). Sebagaimana bahan baku langsung (direct material), upah langsung merupakan biaya tenaga kerja yang digunakan dalam produksi yang dapat diidentifikasikan secara langsung kepada produk yang dihasilkan. Contohnya dalam industri garmen, tenaga kerja yang memproduksi pakaian dapat dikategorikan sebagai upah langsung.

Yang termasuk biaya upah langsung dalam memproduksi pakaian adalah tukang potong bahan (cutting), tukang jahit, tenaga pemeriksa kualitas, dan lainnya yang terkait langsung dengan menghasilkan pakaian.

Termasuk dalam pengertian upah adalah gaji, asuransi, bonus, THR (tunjangan hari raya), serta tunjangan lainnya yang diberikan kepada karyawan yang terkait langsung dengan proses produksi. Dengan demikian, upah tidak langsung merupakan kebalikan dari upah langsung.

Upah karyawan yang bekerja memperlancar proses produksi, namun tidak terkait langsung dengan proses produksi, termasuk pada upah tidak langsung. Misalnya upah bagian personalia, keamanan, akuntansi, administrasi, pemasaran, pengangkutan, serta berbagai fungsi lain yang termasuk penunjang produksi barang. Upah tidak langsung akan dicatat dalam suatu perkiraan tersendiri, yaitu overhead produksi.

Pengertian dari Controllable Cost dan Noncontrollable Cost

Salah satu jenis penggolongan biaya adalah sejauh mana manajemen dapat melakukan kontrol atas terjadinya biaya tersebut. Bila manajemen dapat mengendalikan suatu jenis biaya maka biaya ini disebut sebagai biaya yang dapat dikontrol (controllable cost). Sebaliknya, bila manajemen sama sekali tidak bisa mengontrol biaya ini maka disebut sebagaiuncontrollable cost.

Sebagai contoh, manajemen ingin menyewa komputer untuk periode 3 tahun. Biaya sewa ini menjadi biaya yang dapat dikontrol ketika kontrak sewa belum ditandatangani karena manajemen mempunyai wewenang untuk menentukan berapa harga sewa yang dapat ditanggung oleh perusahaan. Dengan demikian, pada saat ini biaya sewa dikatakan dapat dikontrol.

Setelah sewa ditandatangani maka biaya sewa komputer menjadi biaya yang tidak dapat dikontrol lagi karena jumlahnya tetap terjadi sebagai akibat dari implementasi perjanjian terebut.

Banyak masalah timbul ketika manajemen berusaha melakukan efisiensi. Bila perusahaan memiliki terlalu banyak komponen biaya yang tidak dapat dikontrol maka efisiensi sulit untuk dilakukan. Investasi atas aktiva tetap yang terlalu besar akan membawa akibat pada pembebanan biaya depresiasi tahunan yang merupakan biaya yang tidak dapat dikontrol karena jumlahnya sudah ditetapkan dimuka berdasarkan besarnya nilai investasi.

Bagi manajemen baru yang diwarisi oleh investasi yang di mark-up atau sperangkat perjanjian kontrak bisnis yang tidak menguntungkan perusahaan akan sangat sulit melakukan pembenahan karena sifat biaya yang ditimbulkannya, yaitu biaya yang tidak dapat dikontrol. Oleh karena itu, manajemen akan berupaya sedapat mungkin (meskipun untuk beberapa hal tidak mungkin) agar biaya yang muncul adalah biaya yang dapat dikontrol.

Biaya Tidak Langsung Indirect Cost

Biaya tidak langsung. Kebalikan dari biaya langsung maka biaya jenis ini tidak dapat diasosiasikan (dihubungkan) secara langsung kepada unit yang diproduksi. Dalam gaji manajemen perusahaan seperti gaji direktur, bagian HRD, akunting, dan bagian pendukung lainnya tidak dapat diasosiasikan dengan produk yang dihasilkan.

Dengan demikian, biaya ini menambah biaya produksi namun tidak dapat diidentifikasikan berapa nilainya per unit produk. Gaji kepala pabrik yang terdiri dari berbagai departemen tentu tidak dapat disebut sebagai biaya gaji suatu departemen saja, oleh karena itu disebut biaya tidak langsung (indirect cost). Tetapi gaji kepala pabrik yang hanya terdiri dari satu departemen tentu menjadi biaya langsung (direct cost) karena dapat diasosiasikan dengan departemen yang bersangkutan.

Sedapat mungkin manajemen berusaha mengidentifikasikan biaya yang timbul ke suatu departemen atau bagian dan mendapatkan pengaruhnya terhadap biaya produksi per unit. Dalam usaha meningkatkan efisiensi biaya produksi maka biaya tidak langsung (indirect cost) merupakan biaya yang harus dikontrol ketat karena bila biaya ini dikurangi tidak akan member pengaruh terhadap kualitas atau mutu produk yang dihasilkan.

Pengertian dan Contoh Biaya Langsung (Direct Cost)

Biaya Langsung ~ Salah satu fungsi akuntansi biaya (cost accounting) adalah membantu manajemen dalam melakukan kontrol atas biaya yang terjadi pada masing-masing departemen atau bagian dalam perusahaan.

Biaya yang timbul ini sejauh mungkin harus dapat diidentifikasikan ke masing-masing departemen atau bagian. Biaya-biaya yang jelas dapat dibebankan secara langsung ke departemen atau bagian yang bersangkutan dinamakan biaya langsung.

Pada perusahaan perakitan mobil, biaya tenaga kerja bagian pengecatan, pengelasan, dapat diidentifikasikan sebagai biaya yang terjadi pada departemen produksi dan berkaitan langsung dengan proses perakitan mobil.

Demikian juga upah biaya bahan baku berupa lempengan besi yang akan dicetak menjadi badan mobil, bahan penolong berupa ban, aki, dan lainnya yang berhubungan langsung dengan departemen produksi. Lihat juga artikel lainnya Job order costing .

Pengertian dan Contoh Job Order Costing System

Job order costing system. Pada sistem ini semua biaya produksi (biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead pabrik) dibebankan kepada setiap unit produk yang dihasilkan secara aktual dan diidentifikasi dengan jelas bahwa biaya tersebut terjadi karena produksi tertentu.

Contoh perusahaan yang biasanya menggunakan sistem job order costing adalah adalah perusahaan pembuatan pesawat udara, pembuatan mesin atau alat berat khusus, jam tangan mewah, percetakan, dan lainnya. Umumnya, produknya dicirikan sebagai produk yang khusus (custome) dan tidak diproduksi secara masal.

Sebagai contoh ilustrasi untuk job order costing system, suatu percetakan mendapat order untuk membuat kartu undangan sebanyak 1.000 lembar dengan rincian biaya sebagai berikut:

Bahan baku kerta Rp 1 Juta

Ongkos cetak Rp 1 Juta

Overhead percetakan Rp 1 Juta

Total Rp 3 Juta

Dengan demikian harga per lembar undangan adalah Rp 3.000. Akan tetapi, bila percetakan ini mendapat order percetakan undangan yang berbeda jenis maka tentu harga produksinya tidak akan sama, tergantung pada desain undangan, bahan baku, serta kerumitan dalam hal pengerjaannya.

Prosedur job order costing ini dugunakan juga untuk perusahaan jasa. Perusahaan periklanan, konsultan bisnis, auditor, dan lainnya menggunakan pembebanan biaya berdasarkan order dari klien mereka.

Bebicara mengenai biaya produksi dalam akuntansi biaya, dikenal berbagai jenis biaya yang akan meningkatkan pemahaman tentang prilaku terjadinya.

Salah satu penggolongan jenis-jenis biaya antara lain biaya tetap (fixed cost), biaya tidak tetap (variable cost),steep fixed cost, analisis pulang pokok (break even), biaya langsung (direct cost), biaya tidak langsung (indirect cost), controlable dan noncontrolable cost. Untuk jenis-jenis biaya akan di jelaskan satu per satu pada artikel yang terpisah. Bacaan lainnya silahkan lihat juga process costing .

Pengertian Process Costing System di Akuntansi Biaya

Process costing system atau sistem proses. Dengan sistem ini, bahan baku diproses menjadi produk jadi yang terdiri dari unit yang identik. Perusahaan yang memproduksi bahan kimia, makanan kaleng, pasta gigi, dan alat-alat kecantikan adalah contoh dari perusahaan yang menggunakan sistem proses dalam produksinya.

Dalam sistem proses, untuk mendapatkan harga pokok per unit maka total biaya yang muncul dibagi dengan unit yang dapat diproduksi. Adapun contoh untuk metode process costing systemadalah sebagai berikut:

PT. Sarana Mikrocihip memproduksi 40.000 unit microchip dengan biaya produksi sebagai berikut:

Bahan baku utama Rp 1 Juta

Tenaga kerja utama Rp 1 Juta

Overhead pabrik Rp 3 Juta

Total biaya produksi Rp 5 Juta

Biaya produksi /unit Rp 5 Juta / 40.000 = 125/unit

Dengan demikian, untuk memproduksi 40.000 unit microchip, harga pokok produksi per unit adalah tetap, yaitu Rp 125. Pada kesempatan produksi berikutnya dengan kuantitas yang sama akan membutuhkan biaya yang sama pula, yaitu Rp 125 per unit.

Kesan dan Pesan Terakhir dari Ustad Jeffry Al Buchori (UJE)

Beberapa kerabat maupun teman dekat menuturkan kesan dan pesan yang disampaikan Almarhum beberapa waktu sebelum beliau meniggal dunia. Kesan mendalam yang tak akan pernah terlupakan.

Berikut beberapa pesan beliau yang kami himpun dari beberapa sumber.

Sebelum meninggal karena kecelakaan motor, ustad Jeffry sempat menitipkan sebuah pesan kepada keluarganya. Menurut sang adik, Fajar Sidiq, sang kakak sempat berpesan agar kelak dirinya dimakamkan di dekat dengan sang ayah jika dipanggil Sang Khalik.

“Beliau sudah amanat pas ziarah terakhir, pas mau umroh kemarin. Beliau bilang ‘kalau gue mati, gue mau deket sama Apih (sebutan ayah). Karena dia ngerasa bandel dulu jadi dia pengen deket sama bapaknya,” ungkap Fajar ditemui di rumah duka, Perumahan Bukit Mas Narmada III Bintaro, Rempoa Tangerang, Jumat (26/4/2013).

Ditambahkan Fajar, sang kakak juga sempat memberikan pesan-pesan kepada para sahabatnya tak menggunakan ponsel Blackberry-nya. Isinya pun sempat meminta maaf kepada para sahabat dan kerabat di kontak BBM (Blackberry Messanger) tersebut.

“Tiga hari sebelumnya beliau mem-broadcast ‘mohon maaf ini tidak aktif, sekali lagi mohon maaf lahir bathin’,” kata Fajar.

Namun, ternyata Uje pada Kamis, (25/4) kemarin beberapa kali menyampaikan pesan seolah berpamitan kepada sahabat-sahabatnya melalui BBM.

“Saya sudah 40 tahun belum ada bekel apa-apa,” ujar Uje kepada salah seorang sahabatnya, Mustofa Nahrawardaya pada Kamis (25/4).

Tak lama kemudian, Uje kembali mengirimkan BBM yang berisi permintaan maaf. “Assalamualaikum..Mulai hari ini saya gak lagi pake nomor Hp dan bbm ini.. Sekali lagi maaf lahir batin.. Pasti byk salah_nya…Wslm,” tulis Uje.

Tidak hanya melalui BBM, tweet terakhir Uje juga seolah menyampaikan pesan yang mendalam.

“Pada akhirnya.. Semua akan menemukan yg namanya titik jenuh.. Dan pada saat itu.. Kembali adalah yg terbaik.. Kembali pada siapa..??? Kpd “DIA” pastinya.. Bismi_KA Allohumma ahya wa amuut..,” ujar Uje dalam akun twitternya @jefri_buchori yang meneruskan akunnya di Path pada Rabu (13/3) pukul 9.35 WIB.

Bahkan pada malam sebelum kecelakaan terjadi, Uje berkeras untuk tetap pergi menggunakan motor meski sedang sakit dan dilarang keluarga.

“Salah seorang kerabatnya sempat bilang ‘jangan berangkat, kamu sedang tidak enak badan’, namun Uje menjawab ‘nggak apa-apa, mau saya tuntaskan malam ini’,” ujar adik Uje, Fajar Sidiq, Jumat (26/4/2013).

Sebelum meninggal, Uje ternyata juga sempat menitipkan pesan kepada Ustad Solmed.

Ustad Solmed menuturkan bahwa ia sempat diberi cincin dan sebuah peci dari mendiang Uje beberapa waktu lalu. Setelah memberikan kedua barang tersebut, almarhum pun meminta Ustad Solmed melanjutkan karier berdakwahnya. 

“Saya sempat dikasih cincin sama dikasih peci yang baru dia pakai. Terus, dia minta saya untuk lanjutin dakwahnya,” ungkapnya saat ditemui di rumah duka Uje di Perumahan Bukit Mas Narmada III Bintaro, Rempoa, Tangerang, Jumat (26/4/2013).

Mendapat amanah tersebut, Ustad Solmed mengaku sempat terkejut. “Ya saya bilang, ‘ente jangan begitu, namanya berdakwah nggak boleh berhenti’,” jelasnya.

Ustad Solmed pun tak menyangka ternyata itulah pesan terakhir dari sosok Uje kepadanya. Suami April Jasmine itu pun sedikit mengenang sosok baik dari Uje.

“Beliau sosok yang mengayomi dan pengen dakwah terus menyambung,” ungkapnya.

Semoga apa yang beliau sampaikan merupakan nasihat bagi kita semua. Selamat jalan Uje, semoga Allah SWT menempatkan dalam tempat terbaik disisi Nya.

Inilah Dugaan Baru Penyebab Kecelakaan Ustadz Jeffry Al Buchori

Ternyata almarhum Ustadz Jeffry Al Buchori mengalami kecelakaan tunggal yang menewaskan dirinya pada Jumat (26/4/2013) di kawasan Pondok Indah Jakarta Selatan, bukan karena mengantuk, bukan karena menabrak pohon palem dan bukan pula tancap gas terlalu kencang.

Itu cuma sebagai akibat dan bukan penyebab.

Dugaan baru menyebutkan, Ustadz Gaul tersebut meninggal mendadak dalam keadaan menyetir motor gede (moge) Kawasaki ER-6n bernopol B 3590 SGQ. Faktor meninggal mendadak itulah yang membuat kendali setir motornyanya oleng, sampai akhirnya menabrak pembatas pinggir jalan hingga berujung tabrakan ke pohon palem.

Pendek kata, Ustad Jeffry sudah dalam kondisi dijemput sakaratul maut sebelum sepeda motornya oleng dan menabrak pohon palem.

“Dugaan saya, Ustadz Jeffry sudah lebih dahulu meninggal dunia di atas kendaraannya sehingga kendaraan tak terkendali dan menabrak pohon palem,” kata Lukman Azis Kurniawan, sahabat Uje yang juga sesama jamaah pengajian Orbit kepada Tribunnews.com, Senin (29/4/2013).

Lukman mendasarkan dugaannya itu pada beberapa alasan berikut ini:

- Tidak ada tanda-tanda upaya pengereman oleh pengemudi.

Lukman bertutur, tiap orang yang mengalami sakratul maut biasanya tubuhnya mengejan. “Nah saat mengejan itu gas ketarik tangan, lalu menabrak pohon,” kata Lukman.

“Apalagi di lokasi tak ada tanda upaya pengereman sebagai upaya antisipasi pengendara yang lazimnya kaget menghindari tabrakan,” sambungnya.

- Kecil Kemungkinan Uje dalam Kondisi Mengantuk

Dugaan Uje mengantuk juga disebut sebagai kemungkinan kecil. Karena sang adik, Fajar Sidik, menuturkan kalau almarhum sudah beristirahat di Kemang, Jakarta Selatan. Apalagi saat istirahat Ujeminum kopi yang dikenal penangkal ngantuk.

“Bila beliau mengantuk, kondisi gas stabil atau mengendur. Tidak menabrak sangat kencang seperti dibenarkan polisi,” tutur Lukman.

- Tidak Mungkin Ngebut

Lukman juga meyakini almarhum Uje tidak mungkin dalam kondisi mengebut sebelum kecelakaan terjadi.

Sebab, Uje sudah dua kali hampir jatuh di kawasan Radio Dalam sebelum akhirnya benar-benar mengalami kecelakaan di Pondok Indah.

“Pengalaman sebelumnya dua kali hampir terjatuh di kawasan Radio Dalam lazimnya semakin membuat Uje makin pelan memacu sepeda motornya,” tutur mantan wartawan yang kini jadi kolektor puluhan miniatur mobil berbagai merek itu.

Lukman mendasarkan keyakinan Uje tidak dalam kondisi ngebut itu berdasar kesaksian penyanyi Agus Idward (personel grup nasyid Snada) yang ikut dalam konvoi motor bersama Uje dari Kemang ke Pondok Indah.

Agus Idward kepada Lukman bertutur, Uje malam itu menempuh perjalanan 1,5 jam dari Kemang ke Pondok Indah. Ini waktu tempuh yang relatif lama, apalagi jarak Kemang dan Pondok Indah terbilang tidak terlalu jauh ditambah kondisi perjalanan lepas tengah malam yang kecil kemungkinan terjebak macet.

“Dugaan kuat saya, beliau memacu kendaraan justru pelan, tapi karena meninggal mendadak di atas sepeda motor, tubuhnya mengejan dan gasnya otomatis tertarik. Itu yang membuat tabrakan amat kencang ke pohon palem,” tuturnya, seolah berhipotesa.

Mengenai adanya rerumputan yang terkoyak di taman dekat pohon palem, Lukman melihatnya itu bukan sebagai tanda upaya pengereman.

Kalau memang Uje sudah meninggal sebelum menabrak pohon palem, lantas mengapa almarhum dibawa ke Rumah Sakit Pondok Indah? Mengapa tidak langsung diotopsi di Rumah Sakit Fatmawati?

“Karena waktu itu Agus Idward juga belum yakin apakah kondisi Ujesudah meninggal atau masih bisa ditolong,” tutur Lukman.

Lukman merasa perlu melontarkan dugaan baru penyebab kecelakaan Ustad Jeffry itu karena ia terusik dengan santernya spekulasi yang menyebut almarhum mengantuk dan ngebut mengemudi sepeda motornya. “Rasa-rasanya tidak mungkin,” imbuhnya.

Apakah ustad yang berduet dengan Pasha Ungu itu mengalami serangan jantung yang membuatnya meninggal mendadak? “Nah, kalau itu saya tak berani ambil kesimpulan, karena saya bukan ahli medis,” tuturnya.

Lukman adalah sesama jamaah Pengajian Orbit. Ini adalah pengajian yang beranggotakan kumpulan lintas profesi, mulai dari wartawan, artis, pengusaha, anggota DPR, budayawan hingga cendekiawan muslim.

Pengajian Orbit digelar di kediaman Prof Dr Din Syamsuddin Kamis malam (dua kali sebulan) di kawasan Pejaten, Pasar Minggu, Jakarta Selatan. (Agung Budi Santoso/tribunnews)

Tentang Biaya Bahan Baku Langsung

Bahan baku langsung (direct material). Biaya ini merupakan pengeluaran yang dilakukan untuk pemakaian bahan baku produksi utama yang terkait langsung dengan produk yang akan dihasilkan. Bahan baku inilah yang diproses dalam departemen produksi dan dapat diidentifikasikan dalam bentuk produk akhir.

Pada saat dibeli disebut sebagai bahan baku, beberapa bagian disimpan sebagai persediaan bahan baku, dan yang dipakai untuk produksi saja yang dinamakan sebagai bahan baku langsung. Contoh: dalam industri garmen atau penjahitan pakaian jadi, bahan baku yang merupakan bahan baku utama adalah tekstil atau kain.

Suatu produk tidak dapat diidentifikasikan seluruh material yang membentuknya dengan detail. Terdapat beberapa material atau bahan tambahan yang digunakan dalam produk, namun tidak dapat dikuantifikasi atau diketahui jumlah biaya yang terkait karena jumlahnya kecil.

Misalnya suatu produk pakaian, bahan baku utamanya adalah tekstil. Bahan pembantunya adalah benang, lining, kancing, material pembungkus (plastik, karton, jepit untuk packing, dan lainnya). Bahan pembantu ini sangat sulit diidentifikasikan berapa kuantitas yang dipakai karena menyangkut jumlah yang kecil.

Bisa saja diperoleh data tersebut dengan perhitungan yang presisi (teliti), namun ada risiko biayamenghitungnya lebih besar ketimbang nilai informasi yang diperoleh. Keseluruhan bahan pembantu tersebut dikumpulkan dalam satu perkiraan overhead dan dialokasikan ke masing-masing produk dalam bentuk alokasi biaya overhead.

Penjelasan Mengenai Akuntansi Biaya

Akuntansi biaya adalah suatu bidang akuntansi yang diperuntukkan bagi proses pelacakan, pencatatan, dan analisa terhadap biaya-biaya yang berhubungan dengan aktivitas suatu organisasi untuk menghasilkan barang atau jasa. Biaya didefinisikan sebagai waktu dan sumber daya yang dibutuhkan dan menurut konvensi diukur dengan satuan mata uang. Penggunaan kata beban adalah pada saat biaya sudah habis terpakai. Pengertian dan Fungsi Akuntansi Biaya menurut beberapa pakar:

1) Menurut Schaum

Pengertian dari Akuntansi biaya: adalah suatu prosedur untuk mencatat dan melaporkan hasil pengukuran dari biaya pembuatan barang atau jasa. Fungsi utama dari Akuntansi Biaya: Melakukan akumulasi biaya untuk penilaian persediaan dan penentuan pendapatan.

2) Menurut Carter dan Usry

Pengertian dari Akuntansi Biaya: Penghitungan biaya dengan tujuan untuk aktivitas perencanaan dan pengendalian, perbaikkan kualitas dan efisiensi, serta pembuatan keputusan yang bersifat rutin maupun strategis.

Pendekatan akuntansi biaya

Ada tiga pendekatan yang biasa dilakukan untuk akuntansi biaya, yaitu biaya standar (standard costing), biaya berdasarkan kegiatan (activity-based costing), dan biaya berdasarkan hasil (throughput accounting).

Revolusi dalam akuntansi biaya

Akuntansi biaya telah mengalami perubahan yang dramatis, dimana perkembangan sistem komputer hampir menghapuskan pembukuan secara manual. Akuntansi biaya kini telah menjadi kebutuhan nyata dalam semua organisasi termasuk bank, organisasi profesional, serta lembaga pemerintah. Dewasa ini telah banyak perusahaan yang memasang metode pabrikasi produk, perdagangan produk, atau pemberian jasa dengan bantuan komputer. Adanya teknologi ini telah sangat memberikan dampak terhadap akuntansi biaya.

Pengajaran dalam akuntansi biaya

Banyak bahan pelajaran yang diajarkan dalam akuntansi biaya, dimana kesemuanya selalu berkaitan dengan biaya-biaya yang mungkin timbul dalam proses produksi. Pembelajaran yang dilakukan dalam akuntansi biaya antara lain mengenai penentuan harga pokok produk: bersama dan sampingan, harga pokok proses, pembiayaan: biaya variabel dan biaya tetap, biaya overhead pabrik, departementalasi biaya overhead, biaya bahan baku, biaya tenaga kerja: langsung dan tidak langsung, pengendalian biaya, serta analisis biaya pemasaran.

Manfaat akuntansi biaya

Akuntansi biaya adalah salah satu cabang akuntansi yang merupakan alat bagi manajemen untuk memonitor dan merekam transaksi biaya secara sistematis, serta menyajikan informasi biaya dalam bentuk laporan biaya. Manfaat biaya adalah menyediakan salah satu informasi yang diperlukan oleh manajemen dalam mengelola perusahaannya, yaitu untuk perencanaan dan pengendalian laba; penentuan harga pokok produk dan jasa; serta bagi pengambilan keputusan oleh manajemen.

Keterbatasan dalam sistem akuntansi biaya

Dalam akuntansi biaya juga terdapat beberapa kekurangan yang menyertainya, terutama dalam sistem akuntansi biaya yang telah ketinggalan zaman. Gejala-gejala dari sistem biaya yang ketinggalan zaman diantaranya ialah hasil dari penawaran sulit dijelaskan, harga pesaing nampak lebih rendah sehingga kelihatan tidak masuk akal, produk-produk yang sulit diproduksi menunjukkan laba yang tinggi, manajer operasional berkeinginan menghentikan produk-produk yang kelihatan menguntungkan, marjin laba sulit dijelaskan, pelanggan tidak mengeluh atas biaya naiknya harga, departemen akuntansi menghabiskan banyak waktu hanya untuk memberi data biaya bagi proyek khusus, dan biaya produk berubah karena adanya perubahan peratauran pelaporan.

Alasan Kenapa Rossi Menurunkan Kaki di Tikungan

Tahukah anda mengapa Valentino Rossi selalu menurunkan kakinya saat di tikungan? ini dia alasannya..

Adalah tahun 2006 saat mesin MotoGP masih berkapasitas 990cc The Doctor mulai mempopulerkan gaya turun satu kaki dan hingga kini makin banyak para juru kebut motor prototipe mulai ikutan turun satu kaki.Sebenarnya Rossi sendiri tidak dapat memberikan penjelasan pasti mengapa dia melakukannya tapi para rider percaya dengan cara itu mereka bisa mengerem lebih keras dan lebih dekat ke tikungan.

Kalau anda mengaku fans berat Rossi pastinya anda tahu kalau Rossi jagonya "Late Braking" itu sudah menjadi ciri khas dari riding stylenya."Ketika aku menunggangi motor,aku tak pernah dengan sengaja melakukannya.Kadang ini hanyalah reaksi alamiku.Dengan cara itu aku bisa mengerem lebih keras dan rasanya aku bisa menambah tenaga ke setang" begitulah pernyataan Rossi tentang alasannya turun satu kaki saat akan menaklukan sebuah tikungan.

Pada balap Supermoto atau MotoX para pembalapnya menurunkan satu kaki saat melibas sebuah tikungan.Teknik ini di lakukan untuk memindahkan pusat massa ( Centre of Gravity) menjauh dari bodi motor,lebih ke depan dan mendekatkannya ke arah tikungan. Lalu apakah teknik ini yang di adopsi para rider MotoGP ? Tentu tidak! Rider Supermoto atau MotoCross melakukannya selama menikung sedangkan rider MotoGP hanya menurunkan satu kakinya saat akan menikung.

Teknik menikung di arena dirtbike berbeda dengan teknik di arena road race macam MotoGP,GP250,GP125,Superbike dan lain lain. Menurut teori teknik balap road race,kaki di usahakan mengapit ke bodi motor. Dengan mengapit erat ke motor maka titik pusat massa pembalap berada dekat dengan titik pusat motor.Ketika melakukan braking atau hard braking pembebanan dari massa tubuh sang rider tidak akan terlalu terpusat ke tangan rider, sehingga kemudi menjadi netral dan terasa lebih ringan saat mengerem dan menikung.

Di era MotoGP 800cc, menaklukan tikungan dengan lebih cepat adalah salah satu kunci kemenangan. Mungkin, dengan menggabungkan teknik dirtbike dan road race seperti di atas dapat memberikan keuntungan tersendiri bagi Rossi.

The Doctor berkata " Aku tak tahu kenapa aku mulai melakukannya hingga kini.Tapi akupun tak tahu kenapa mereka ( pembalap lain ) melakukannya juga ".

source:http://www.kaskus.us/showthread.php?t=5527535